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 PARTEZ A LA CONQUETE

DE VOTRE AVENIR

ASSUREZ LE LANCEMENT DE VOS PROJETS DE TRANSFORMATION STRATEGIQUE, GRÂCE A UNE VISION PROSPECTIVE ET POSITIVE

Triangles Chevauchement des
Kaléidoscope

       ...AFIN D' INTEGRER DE NOUVEAUX OUTILS 

POUR VOUS : 

 CHEF(FE)S D'ENTREPRISE, CADRES DIRIGEANT(E)S, EQUIPES, ORGANISATIONS OU ASSOCIATIONS.

Offrez-vous toutes les chances de réussite pour :

  • Mener votre transformation

  • Renforcer le cohésion d'équipe

  • Se lancer dans de nouveaux challenges

L'Appreciative Inquiry ou démarche appréciative est une méthode qui facilite l’accompagnement au changement et renforce la motivation des équipes à l'atteinte de vos objectifs.

La capitalisation des succès, de vos talents et potentiels futurs suscitent l'adhésion et l'engagement de tous.

Traditionnellement, nous avons tendance à rechercher les causes de nos échecs, nous réalisons des diagnostics à la recherche des problèmes à résoudre, établissons une liste des erreurs et cherchons des responsables aux dysfonctionnements.

Le plus souvent cela aboutit aux résultats suivants :

  • Du temps perdu à de longs diagnostics

  • De l'énergie dépensée pour résoudre chaque problème

  • Des réactions défensives et négatives de la part des collaborateurs

  • Des résistances et un manque d'enthousiasme face aux changements

Avec la sensation de faire comme toujours, pour aboutir aux mêmes résultats d'échecs.

L'APPRECIATIVE INQUIRY PROPOSE UNE TOUTE NOUVELLE APPROCHE, UN AUTRE REGARD ET VOUS AIDE A ABORDER CES TRANSFORMATIONS NECESSAIRES SOUS UN ANGLE DE VUE DISRUPTIF.

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APPRECIATIVE INQUIRY

Le fondateur de cette méthode est David Cooperrider, doctorant en sociologie des organisations à l’université de Cleveland.

 

Depuis 2009 c'est une approche très sollicitée en France car elle marque une rupture avec les méthodes traditionnelles qui reposent sur l'étude et la résolution des problèmes.

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ENTREPRISES & ORGANISATIONS

Leaders

Comités de direction

Team Building

Chefs de projets

Membres du copil

Equipes projet et innovation

Formateurs, accompagnants

Equipes marketing

POUR

Opérer des changements profonds, conquérir de nouveaux marchés, lancer de nouveaux projets.

C'est un processus qui impulse un changement intentionnel, en se concentrant sur vos forces, et favorisant la participation et l'adhésion de tous.

Une meilleure cohésion d'équipe

et une plus grande efficacité du leadership

Vous souhaitez voir changer l’esprit d’équipe, les relations interpersonnelles, améliorer la qualité du leadership, la coopération, l’esprit d’entreprise...

L'appreciative inquiry est un processus d'apprentissage pour identifier et diffuser les meilleures pratiques. C'est un mode de management et de collaboration qui favorise la communication positive et entraîne des relations plus ajustées au sein de l'organisation.

une APPROCHe...

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À propos

Découvrez un des processus appréciatifs : la règle des 5 D

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